Международный день управления проектами отмечается ежегодно в первый четверг ноября и он посвящен важной роли, которую менеджеры проектов играют в наших организациях. В этом году он приходится на 3 ноября. Без проектных менеджеров огромные проекты, за которые берутся компании, будут откровенно невозможны. Лаверн Джонсон и Лори Милхейвен из Международного института обучения (IIL) создали этот день, чтобы дать менеджерам проектов то внимание и признание, которых они заслуживают. Международный день управления проектами — история праздника, как отмечать Международный день управления проектами, узнайте в следующей статье на kakogo-chisla.ru.
Какого числа Международный день управления проектами
Какого числа отмечают Международный день управления проектами? Узнайте, на какой день выпадает Международный день управления проектами в 2022, 2023, 2024, 2025 и 2026 годах.
| Год | Дата | День |
|---|---|---|
| 2022 | 3 ноября | Четверг |
| 2023 | 2 ноября | Четверг |
| 2024 | 7 ноября | Четверг |
| 2025 | 6 ноября | Четверг |
| 2026 | 5 ноября | Четверг |
История Дня управления проектами
Во время заседаний правления директора и другие важные члены организации собираются вокруг, чтобы поделиться идеями. Эти идеи часто превращаются в небольшие или крупномасштабные проекты, финансируемые компаниями и инвесторами. Эти проекты занимают недели, месяцы, а иногда даже годы, с помощью нескольких ресурсов и компетентной командной работы. Кого совет директоров ищет, чтобы помочь справиться с этим возможным кризисом? Никто иной, как менеджеры проектов!
Менеджеры проектов — это профессионалы, которые помогают контролировать цели и задачи наших проектов. Это люди, которые управляют нашими проектами, и другие, которые над ними работают. Они достигают всех желаемых целей в рамках времени, объема и бюджета проекта, используя свои удивительные коммуникативные, организационные, лидерские навыки, навыки решения проблем и другие управленческие навыки.
Управление проектами как ученик возникло в машиностроительной отрасли в 1950-х годах. До этого большие проекты часто выполнялись самими инженерами с использованием специальных подходов, таких как диаграммы Ганта и другие неформальные методы.
Разработка метода критического пути (CPM) и метода оценки и анализа программ (PERT) привела к началу новой эры и рационализации управления проектами как отдельной дисциплины, а почти два десятилетия спустя Институт управления проектами была создана в США.
Со временем было разработано несколько подходов и типов управления проектами, таких как жизненный цикл проекта и бережливое управление проектами. Большинство из этих подходов можно применять в любой отрасли, а некоторые из них более эффективны в конкретных отраслях.
Международный день управления проектами был создан в 2004 году по инициативе Лаверна Джонсона и Лори Милхейвен, а также всей команды Международного института обучения (IIL), чтобы привлечь внимание к тяжелой работе менеджеров проектов и оценить их управленческие усилия.
Почему важен Международный день управления проектами
- Это способствует правильному планированию
День управления проектами не только подчеркивает актуальность руководителей проектов в наших отраслях и бизнесе, но также подчеркивает важность надлежащего планирования и управления в целом. Управление проектами как дисциплина показывает, сколько времени, денег и энергии можно сэкономить при правильном планировании, и да, это также относится к нашей повседневной жизни.
- Это ценное усилие
Этот день позволяет нам по-настоящему оценить профессию, которой обычно пренебрегают. Это позволяет нам увидеть, насколько важными являются руководители проектов, и дает нам возможность выразить признательность за всю их тяжелую работу.
- Это поощряет менеджеров проектов
Этот день также служит поощрением для менеджеров проектов по всему миру. Мы все любим, когда нас ценят за наши усилия, и такой день поднимает моральный дух для тех, кто выбрал это в качестве своей карьеры. Это также поощряет профессию для других людей, которые могли бы рассмотреть ее.
Советуем почитать: День наставничества
Как отметить Международный день управления проектами
- Цените руководителя проекта
Если в вашей организации есть руководителя проектов — поздравьте их. Проведите день, благодарив этих людей за всю их тяжелую работу.
- Организуйте рабочее мероприятие
Если вы являетесь работодателем менеджеров проектов или тесно сотрудничаете с ними, найдите время, чтобы спланировать для них небольшую рабочую вечеринку. Это может быть как бесплатный обед в комнате отдыха, так и изысканные подарочные корзины и открытки. Что бы вы ни решили сделать, убедитесь, что это показывает, насколько вы цените руководителей проектов в своей команде.
- Узнать о менеджерах проектов
На протяжении всей истории было несколько успешных менеджеров проектов. Среди них Элизабет Харрин, Майкл Каплан и Крис Лема. Проведите день, изучая успешных менеджеров проектов, и если вы сами являетесь одним из них, вы можете посетить онлайн-конференцию, которая проводится ежегодно, чтобы учиться у своих выдающихся коллег. Эта конференция привлекает более 35 000 менеджеров проектов со всего мира.
Интересные факты об управлении проектами
- Вам может не понадобиться сертификат
Статистика говорит, что только 56% менеджеров проектов во всем мире сертифицированы.
- Они пользуются большим спросом
По состоянию на 2017 год во всем мире насчитывалось более 15 миллионов менеджеров проектов, и, по прогнозам, к 2027 году работодателям потребуется более 88 миллионов человек.
- Ожидается провал
Около 75% руководителей ожидают, что их проекты потерпят неудачу, и около 70% проектов склонны к провалу.
- Это не работа одного человека
Треть проектов терпят неудачу из-за недостаточного участия высшего руководства.
- Они зарабатывают много денег
Средняя зарплата руководителя проекта в США составляет 87 000 долларов в год.
Международный день управления — повод начать свой крупный проект.
